Een brede bril opzetten
Waarom ervaren zoveel professionals in het sociale domein dat ze er alleen voor staan? Zeker als het complexe casuïstiek betreft? Omdat het helaas zo is georganiseerd, als gescheiden werelden. Instanties hebben daarom een vernauwde blik en werken langs elkaar heen. Wie niet het mandaat van de leidinggevende krijgt en slechts door een protocollair rietje kijkt, […]
Integrale wijkaanpak Roosendaal
De gemeente Roosendaal wil in verschillende wijken tot een integrale wijkaanpak komen. Hiervoor willen ze input ophalen van uitvoerend professionals, om daarna ook de inwoners te betrekken. K2 is gevraagd om vier wijksessies te organiseren. Tijdens deze wijksessies is op een leuke coronaproof manier de input van verschillende professionals opgehaald. Wandelen! De deelnemers zijn als […]
Analyse duurste casuïstiek leidt tot concrete verbeteracties
De gemeente Son en Breugel wil meer grip op haar hoge uitgaven op Jeugd en Wmo. Uit onderzoek van K2 eind 2019 en begin 2020 bleek onder meer dat een groot deel van de uitgaven nodig zijn voor een klein aantal inwoners: de ‘10%-top’ aan duurste casuïstiek. Om te leren waar dat hem in zit, […]
Analyse duurste casuïstiek levert inzicht én verandering op
K2 ontwikkelde een aanpak om de top 10% duurste casuïstiek van een gemeente te analyseren. Dit geeft veel inzicht in de problematiek die er onder inwoners speelt, de samenwerking tussen sociaal team en alle zorgaanbieders én biedt aanknopingspunten om tot effectievere oplossingen te komen. Dit biedt handvatten voor verbeteringen in de manier van werken. Waarmee […]
Evaluatieonderzoek lokale toegang
Een kleine gemeente in Noord-Brabant heeft sinds 2015 haar lokale toegang voor Jeugdhulp en Wmo georganiseerd in een netwerkorganisatie. De netwerkpartners voeren de taken die in 2015 gedecentraliseerd zijn uit en ontvangen subsidie voor de inzet van hun medewerkers. In 2019 werd de gemeente onverwachts geconfronteerd met een financieel tekort op zowel Jeugdhulp als Wmo. […]
Leer- werkbijeenkomsten om tot nieuwe uitvoeringspraktijk te komen
Verward gedrag van inwoners in een kwetsbare positie maakt veel los in gemeenten. Veel professionals in wijkteams, politieagenten, GGZ-medewerkers, beleidsadviseurs en medewerkers van woningbouwcoöperaties vinden het best lastig om samen de juiste zorg en ondersteuning te bieden voor deze groep mensen. Met het Stabiliteitsmodel ondersteunen we gemeenten en professionals in het sociaal domein om het […]
Lunchbijeenkomsten in Woerden
De gemeente Woerden zorgt ervoor dat professionals elkaar beter kennen. Te beginnen met professionals die in hun werk te maken hebben met inwoners in een psychisch kwetsbare positie. Personen met (een risico op) verward gedrag. Mensen die stress ervaren als gevolg van een opeenstapeling van problemen. In drie opeenvolgende lunchbijeenkomsten hebben we aandacht besteed aan […]
Evaluatie sociale teams
Een gemeente wil weten of de sociale teams werken volgens de uitgangspunten en opdracht zoals die vóór de transitie zijn geformuleerd. De praktijk vanaf 2015 heeft zich anders ontwikkeld dan voorzien. Wat gaat er goed, wat kunnen we leren van de afgelopen paar jaar en wat betekent dat voor de oorspronkelijke opdracht en verwachtingen? We […]
