Van virtuele werkelijkheid naar échte werkelijkheid om bestaanszekerheid te versterken
De urgentie om problemen in de bestaanszekerheid aan te pakken is hoog en wordt inmiddels breed gedeeld. Dat biedt hoop voor mensen in nood. Tegelijk schuilt in die urgentie ook het gevaar dat zonder goede kennis van de echte werkelijkheid (te) snel naar generieke maatregelen wordt gegrepen, bedacht in de virtuele werkelijkheid van de overheid. […]
Een vliegwiel voor domeinoverstijgende samenwerking
Kunnen jullie ons begeleiden bij de aanbesteding van maatschappelijk werk en welzijnswerk? Om diverse redenen koos de gemeente Beekdaelen ervoor om dit te gaan doen. Het besluit was al genomen: over een jaar en 2 maanden zouden de nieuwe contracten in moeten gaan. Een heel krap tijdspad voor een aanbesteding. Geen tijd te verliezen om […]
Het kan anders!
In de podcastserie De Blikopener wordt besproken wat er anders moet in de ondersteuning voor mensen in kwetsbare situaties. Het is een opgewekte podcast over werken met een nieuwe blik. Want,“ die complexe problematiek mag dan vaak zwaar zijn en ingrijpend voor de mensen die het treft en hun leefomgeving. Maar de belofte van de […]
Aan de slag in Zeeland!
Leren door ervaren Een professional vertelt: “We werken allemaal in het sociaal domein, dus het verbaast me dat we toch allemaal vanuit een andere blik kijken naar een inwoner.” Dit is één van de inzichten van een professional die heeft deelgenomen aan de training ‘De basis op orde voor inwoners in een kwetsbare positie’ in […]
Snelle terugplaatsing na een uithuisplaatsing; het kan wel!
Een uithuisplaatsing van een kind is voor ouders en professionals altijd een laatste redmiddel. De afgelopen tijd is het aantal uithuisplaatsingen een omstreden onderwerp in het publiek debat. Doen we wel genoeg om uithuisplaatsingen te voorkomen? En, komen deze kinderen ooit weer thuis? Er is veel aandacht voor wat er ‘fout’ gaat in de jeugdhulp […]
Een brede bril opzetten
Waarom ervaren zoveel professionals in het sociale domein dat ze er alleen voor staan? Zeker als het complexe casuïstiek betreft? Omdat het helaas zo is georganiseerd, als gescheiden werelden. Instanties hebben daarom een vernauwde blik en werken langs elkaar heen. Wie niet het mandaat van de leidinggevende krijgt en slechts door een protocollair rietje kijkt, […]
Integrale wijkaanpak Roosendaal
De gemeente Roosendaal wil in verschillende wijken tot een integrale wijkaanpak komen. Hiervoor willen ze input ophalen van uitvoerend professionals, om daarna ook de inwoners te betrekken. K2 is gevraagd om vier wijksessies te organiseren. Tijdens deze wijksessies is op een leuke coronaproof manier de input van verschillende professionals opgehaald. Wandelen! De deelnemers zijn als […]
Analyse duurste casuïstiek leidt tot concrete verbeteracties
De gemeente Son en Breugel wil meer grip op haar hoge uitgaven op Jeugd en Wmo. Uit onderzoek van K2 eind 2019 en begin 2020 bleek onder meer dat een groot deel van de uitgaven nodig zijn voor een klein aantal inwoners: de ‘10%-top’ aan duurste casuïstiek. Om te leren waar dat hem in zit, […]
Analyse duurste casuïstiek levert inzicht én verandering op
K2 ontwikkelde een aanpak om de top 10% duurste casuïstiek van een gemeente te analyseren. Dit geeft veel inzicht in de problematiek die er onder inwoners speelt, de samenwerking tussen sociaal team en alle zorgaanbieders én biedt aanknopingspunten om tot effectievere oplossingen te komen. Dit biedt handvatten voor verbeteringen in de manier van werken. Waarmee […]
Evaluatieonderzoek lokale toegang
Een kleine gemeente in Noord-Brabant heeft sinds 2015 haar lokale toegang voor Jeugdhulp en Wmo georganiseerd in een netwerkorganisatie. De netwerkpartners voeren de taken die in 2015 gedecentraliseerd zijn uit en ontvangen subsidie voor de inzet van hun medewerkers. In 2019 werd de gemeente onverwachts geconfronteerd met een financieel tekort op zowel Jeugdhulp als Wmo. […]
