Gereedschapskist voor regionale samenwerking in Zorg & Veiligheid
In opdracht van de VNG heeft K2 een gereedschapskist gemaakt om regionale samenwerking op Zorg & Veiligheid succesvol te organiseren. De ‘Gereedschapskist regionale samenwerking zorg en veiligheid’ biedt beleidsmedewerkers, bestuurders en ketenpartners uit zorg en veiligheid instrumenten en werkvormen om vanaf de start van een project of samenwerkingsproces een quickstart te maken met de gewenste […]
Analyse duurste casuïstiek leidt tot concrete verbeteracties
De gemeente Son en Breugel wil meer grip op haar hoge uitgaven op Jeugd en Wmo. Uit onderzoek van K2 eind 2019 en begin 2020 bleek onder meer dat een groot deel van de uitgaven nodig zijn voor een klein aantal inwoners: de ‘10%-top’ aan duurste casuïstiek. Om te leren waar dat hem in zit, […]
Storytelling onderzoek voorliggend veld
Vrij toegankelijke voorzieningen zoals de bibliotheek, het dorpshuis en vele vrijwilligersorganisaties, oftewel het voorliggend veld, spelen een belangrijke rol bij de ondersteuning van inwoners binnen een gemeente. Deze voorzieningen kunnen ondersteuning bieden aan inwoners op allerlei verschillende gebieden; van samen een kopje koffie drinken tot helpen met de administratie of het op orde krijgen van […]
Analyse duurste casuïstiek levert inzicht én verandering op
K2 ontwikkelde een aanpak om de top 10% duurste casuïstiek van een gemeente te analyseren. Dit geeft veel inzicht in de problematiek die er onder inwoners speelt, de samenwerking tussen sociaal team en alle zorgaanbieders én biedt aanknopingspunten om tot effectievere oplossingen te komen. Dit biedt handvatten voor verbeteringen in de manier van werken. Waarmee […]
Leer- werkbijeenkomsten om tot nieuwe uitvoeringspraktijk te komen
Verward gedrag van inwoners in een kwetsbare positie maakt veel los in gemeenten. Veel professionals in wijkteams, politieagenten, GGZ-medewerkers, beleidsadviseurs en medewerkers van woningbouwcoöperaties vinden het best lastig om samen de juiste zorg en ondersteuning te bieden voor deze groep mensen. Met het Stabiliteitsmodel ondersteunen we gemeenten en professionals in het sociaal domein om het […]
Bovenregionale samenwerking
Samenwerken is vaak dé oplossing, maar tegelijk ook enorm complex. Vooral als gemeenten met eigen colleges en raden op één lijn moeten komen en blijven. In Utrecht lukt dat aardig. De 26 Utrechtse gemeenten werken al jaren succesvol samen op het gebied van hoog specialistische jeugdzorg en jeugdbescherming. Die samenwerking onderhoudt zich niet vanzelf. Sinds […]
Een passende praktijkaanpak voor inwoners in een kwetsbare positie
Gemeenten hebben een belangrijke rol in de ondersteuning en zorg voor inwoners in een kwetsbare positie met verward gedrag, die voortvloeit uit de Wet maatschappelijke ondersteuning. Vanuit het Rijk hebben gemeenten de taak gekregen om per 1 januari 2018 te zorgen voor een sluitende aanpak voor mensen met verward gedrag. Veel gemeenten hebben inmiddels een […]
Nieuwe uitvoeringspraktijk voor inwoners in een kwetsbare positie
Een sluitende aanpak voor verward gedrag staat op papier. De afspraken zijn gemaakt, maar de praktijk is weerbarstig en papier geduldig. De uitvoeringspraktijk is vaak verbrokkeld, iedereen ziet dat een integrale aanpak nodig is. Maar alleen een strik om de gezamenlijke afspraken is niet voldoende, het is slechts een basis. Werken vanuit mensen in een […]
Lunchbijeenkomsten in Woerden
De gemeente Woerden zorgt ervoor dat professionals elkaar beter kennen. Te beginnen met professionals die in hun werk te maken hebben met inwoners in een psychisch kwetsbare positie. Personen met (een risico op) verward gedrag. Mensen die stress ervaren als gevolg van een opeenstapeling van problemen. In drie opeenvolgende lunchbijeenkomsten hebben we aandacht besteed aan […]
Resultaten in beeld
Resultaten zijn overeengekomen en indicatoren zijn bepaald. De opdrachtnemende partij (instelling, organisatie) kan de gemaakte plannen tot uitvoering brengen. Hoe, daar is de opdrachtnemer zelf verantwoordelijk voor, met alle ruimte die daar bij hoort. De opdrachtgever, in het sociaal domein in de regel de gemeenten, laat die ruimte. Dat kan omdat ook vooraf is afgesproken […]
