Ontdek twee toolboxen voor (netwerk)teams van professionals in het Sociaal Domein
Toolbox Lerend werken: ruimte maken om samen te groeien Leren is geen taak naast het werk, het is het werk. Deze toolbox helpt (netwerk)teams om leren een vanzelfsprekend onderdeel te maken van het dagelijks handelen. Er is aandacht voor verschillende perspectieven, de kracht van twijfel en het benutten van elkaars denkkracht. (Netwerk)teams gaan concreet aan de slag met: Inzicht krijgen in de eigen ‘leerstand’ en wat […]
Samenwerking versterken vanuit de systemische benadering en de praktische filosofie: tips en concrete werkvormen
Als samenwerken stroef verloopt of hetzelfde gesprek blijft terugkeren is het tijd voor een andere manier van kijken en interveniëren in samenwerking. Klik hier voor een document met praktische tips en werkvormen vanuit de systemische benadering en de praktische filosofie.
Vergaderen voor gevorderden
Met de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug staat een nieuw college klaar om koers te zetten. Voor ambtenaren begint daarmee een cruciale fase: in korte tijd een effectieve samenwerking opbouwen met vaak geheel nieuwe wethouders, elk met hun eigen politieke kleur, ambities en manier van werken. Juist nu moet het fundament worden gelegd voor de vier […]
Monitoring: van cijfers naar betekenis
We zien het vaak, grote ambities: eerder ondersteunen, beter samenwerken en vooral: verschil maken voor inwoners. Maar zodra de vraag op tafel komt “halen we onze doelen, en wat merken inwoners daarvan?” ontstaat spanning: hoe volg je of dat wat je beoogt ook daadwerkelijk lukt, zonder te vervallen in schijnzekerheid of te veel administratieve druk? […]
De kunst van het luisteren
Iedere dag luisteren we naar anderen. Maar of we ook echt goed luisteren, is nog maar de vraag. We zijn voortdurend bezig met onze eigen gedachten, en dat kan goed luisteren in de weg staan. Een voor velen herkenbaar voorbeeld: wanneer we nieuwe mensen ontmoeten, zijn we soms zo bezig met het noemen van onze […]
Waarom het stabiliteitsdenken onmisbaar is in de ‘Participatiewet in Balans’
De Participatiewet is op dit moment nog steeds onnodig ingewikkeld en sluit niet goed aan bij wat mensen écht nodig hebben. Om die reden is ‘Participatiewet in Balans’ ontwikkeld: een programma dat staat voor minder regels, meer duidelijkheid en vooral meer vertrouwen. Sinds begin 2026 zijn er verschillende maatregelen ingevoerd die, – samen met maatregelen […]
Hoe we samenwerkingen rond mentale gezondheid versterken: van inzichten naar beweging in de wijk
Inwoners met psychische of sociale kwetsbaarheden hebben vaak te maken met een werkelijkheid die dwars door alle schotten heen lopen. Hiervoor is een goede samenwerking tussen professionals uit de GGZ, het sociaal domein en de huisartsenpraktijken nodig. Elkaar goed kunnen vinden ontbreekt soms nog. De landelijke beweging van het Integraal Zorgakkoord (IZA) benadrukt het belang van […]
Van versnippering naar verbinding: Een mentaal gezond Midden Nederland
Na de fase van plannen maken sluiten we aan om te gaan doen. Wat begon als een landelijke opdracht voor Mentale Gezondheidsnetwerken (MGN) vanuit het Integraal Zorg Akkoord (IZA) groeide uit tot een regionale beweging in Midden-Nederland. De subregio’s Eemland, Lekstroom, Utrecht-Stad, Utrecht-West en Zuidoost-Utrecht zetten zich hierin in voor het programma Mentaal Gezond Midden-Nederland. […]
De systeembril: met nieuwe ogen kijken naar vastgelopen samenwerking in het sociaal domein – impasses doorbreken
Iedereen die in het sociaal domein werkt, kent het: grote opgaven, beperkte middelen. Professionals, beleidsmakers en bestuurders lopen met de beste intenties vast in terugkerende discussies. Dat zorgt voor frustratie, energieverlies en soms voor beschuldigingen: het ligt aan de professionals, het management, of ‘de andere organisatie’. ‘Ze’ hebben een verkeerd mensbeeld, zijn niet realistisch, snappen […]
Samen richting geven aan het Sociaal Domein in Barneveld
Een visie Sociaal Domein ontwikkel je niet alleen. In Barneveld creëerden we samen met de gemeente en Maaike van Meerten (Jo Bos & Co) een zorgvuldig proces waarin verhalen, reflectie en samenwerking centraal stonden. In vijf sessies, drie intern en twee met maatschappelijke partners, werkten we toe naar een visie die recht doet aan álle […]
