“𝘎𝘦𝘥𝘰𝘦 𝘻𝘢𝘬𝘵 𝘷𝘢𝘯 𝘣𝘰𝘷𝘦𝘯 𝘯𝘢𝘢𝘳 𝘣𝘦𝘯𝘦𝘥𝘦𝘯” – Marijke Spanjersberg
Iedereen die in het sociaal domein werkt, kent het: grote opgaven, beperkte middelen. Professionals, beleidsmakers en bestuurders lopen met de beste intenties vast in terugkerende discussies. Dat zorgt voor frustratie, energieverlies en soms voor beschuldigingen: het ligt aan de professionals, het management, of ‘de andere organisatie’. ‘Ze’ hebben een verkeerd mensbeeld, zijn niet realistisch, snappen de opgave of de werkelijkheid niet…
Systemisch inzicht leert dat dit gedrag altijd logisch is. Door patronen uit te tekenen en de focus te leggen op de interactie, halen we de schuldvraag eruit. Dit creëert een ontschuldigende blik op de moeilijkheden en geeft ruimte voor ontwikkeling en verbetering. Het gaat niet over de vraag wie gelijk heeft of wie het niet goed doet, maar hoe we verschillen werkbaar kunnen maken.
Lees het hele artikel inclusief tips hoe je zelf aan de slag: De systeembril: met nieuwe ogen kijken naar vastgelopen samenwerking in het sociaal domein – impasses doorbreken – K2
