Aanpakkers van maatschappelijke vraagstukken

De systeembril: met nieuwe ogen kijken naar vastgelopen samenwerking in het sociaal domein – impasses doorbreken

“𝘎𝘦𝘥𝘰𝘦 𝘻𝘢𝘬𝘵 𝘷𝘢𝘯 𝘣𝘰𝘷𝘦𝘯 𝘯𝘢𝘢𝘳 𝘣𝘦𝘯𝘦𝘥𝘦𝘯” – Marijke Spanjersberg Iedereen die in het sociaal domein werkt, kent het: grote opgaven, beperkte middelen. Professionals, beleidsmakers en bestuurders lopen met de beste intenties vast in terugkerende discussies. Dat zorgt voor frustratie, energieverlies en soms voor beschuldigingen: het ligt aan de professionals, het management, of ‘de andere organisatie’. ‘Ze’ […]

Je ziet niet wat je niet ziet

Vorige week is de nieuwe ronde van de opleiding ‘Van praktijk naar beleid’ van start gegaan. En wat een feest om dit samen met Desire van Pel en Hadassah Kuper te doen! We begonnen bij de belangrijkste factor om effectief beleid te maken voor mensen in een kwetsbare positie: ervaringskennis. Lees het volledige hier.

De praktijk én het systeem

Effectief beleid maken voor een groep inwoners in een kwetsbare positie, dat is de kern van een leergang die we met en voor een grote gemeente in het land verzorgen. Dit doen we door de waarde van 𝐩𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐣𝐤𝐛𝐞𝐥𝐞𝐢𝐝 en het 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐞𝐦𝐝𝐞𝐧𝐤𝐞𝐧 te combineren en toe te passen op een praktijkvraagstuk onder druk. Praktijkbeleid met als […]

Feestje!

Een kleine terugblik. Afgelopen vrijdag vierden wij met collega’s, oud-collega’s en samenwerkingspartners ons 10-jarig bestaan. Nou ja, 11 jaar, bleek toen de uitnodiging al de deur uit was (uiteraard kwam dit terug in de quiz: fouten maken mag, maar bij dit type fout moet je wel even op de blaren zitten). Lees het volledige bericht […]

“Ik vind het heel leuk dit, en ik zou graag zo werken, maar op de manier zoals we nu werken is dit onmogelijk”

Deze uitspraak deed Astrid, medewerker van het toegangsteam jeugd tijdens een training. Doel van de training: werken vanuit een inhoudelijke visie. Voor inwoners in de meest kwetsbare posities stress verminderen en stabiliteit vergroten. Maar alleen trainen is niet genoeg. Beleidsmakers, bestuur, de werkprocessen en manier van samenwerken moet dan wel mee veranderen, anders is het […]

Kleine inzichten, grote verandering

Vaak zit de doorbraak in iets kleins en tastbaars in plaats van nieuwe procedures of regels. Het verhaal van Brechtje Simons laat zien hoe waardevol het is om echt de praktijk in te duiken, te luisteren en te kijken waar mensen vastlopen. Daar ontstaan oplossingen die écht werken. Zie het Linkedin bericht met de link […]

Leren mét de praktijk, voor beleid dat verschil maakt

Wil jij leren hoe je beleid maakt dat écht aansluit bij de leefwereld van inwoners in een kwetsbare positie? In de opleiding Van praktijk naar beleid leer je hoe je signalen uit de praktijk vertaalt naar mensgericht beleid met draagvlak. Wegens afmelding is er een plek vrijgekomen! Lees hier meer informatie over de opleiding en […]

Een inspirerend voorbeeld

Beleid dat écht aansluit bij de mensen voor wie je het maakt, begint in de praktijk. Anneloes ging als deelnemer van de opleiding ‘Van praktijk naar beleid’ aan de slag met de vraag: hoe richt je de nazorg in voor ex-gedetineerde mannen zodat deze aansluit op hun persoonlijke situatie en hen helpt weer mee te […]

Verhalenbundel NVVK

Kennis delen, ook de pijnlijke verhalen en ervaringen. Om van te leren en te verbeteren: dat doet de NVVK voor mensen met financiële zorgen. Zie het Linkedin bericht met de link naar de verhalenbundel.

10 tips voor een succesvol casusoverleg

Een goed georganiseerd casusoverleg kan hét verschil maken voor inwoners met complexe problemen. Maar hoe zorg je dat zo’n overleg echt werkt, en niet verzandt in alleen praten of nóg een overleg plannen? Taart, belangen, kunnen-willen-mogen en nog meer concrete voorbeelden: Hier lees je de uitgebreide tips: 10 tips voor een succesvol casusoverleg – K2